968com(中間マージンを取らないマンション管理会社のStory)

「マンション管理や修繕の業界に蔓延する中間マージンやリベート(バックマージン)の排除」「修繕積立金を日本一残す提案」「住み心地と不動産価値の最大化への貢献」をコンセプトに、2016年4月に東京でマンション管理会社「㈱クローバーコミュニティ」を設立しました。

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管理会社変更(リプレイス)

当社の共同代表である松原は、グループ会社であり当社の理念のおおもとを創った㈱クローバー管理(福岡)の代表でもあります。今日は、そのクローバー管理で実際にあった、笑えそうで笑えない話。同社が福岡県内のある管理組合からお問い合わせを頂き、複数の管理会社から同
『リプレイス後に管理会社が忘れていった『ヤバイもの』』の画像

ーーーここでは、小規模マンションを、仮に「総戸数は70戸未満」「理事会役員は5~6名以下」「現場スタッフは清掃員1名か、清掃を兼務する管理員1名」のマンションと定義して、管理組合の運営手法や過去の成功/失敗事例などを書きます。ーーー前々回の記事『小規模マ
『小規模マンションの『管理のカイゼン』基本はあなたが『何でも屋』』の画像

ーーーここでは、小規模マンションを、仮に「総戸数は70戸未満」「理事会役員は5~6名以下」「現場スタッフは清掃員1名か、清掃を兼務する管理員1名」のマンションと定義して、管理組合の運営手法や過去の成功/失敗事例などを書きます。ーーー小規模マンションの『管
『マンション管理組合で主導的に動く1%の区分所有者は「理事長=あなた」』の画像

ーーーここでは、小規模マンションを、仮に「総戸数は70戸未満」「理事会役員は5~6名以下」「現場スタッフは清掃員1名か、清掃を兼務する管理員1名」のマンションと定義して、管理組合の運営手法や過去の成功/失敗事例などを書きます。ーーー24才の時に分譲系大手
『「理屈抜き」小規模マンションは分譲系大手管理会社と別れた方が良い(2)』の画像

ーーーここでは、小規模マンションを、仮に「総戸数は70戸未満」「理事会役員は5~6名以下」「現場スタッフは清掃員1名か、清掃を兼務する管理員1名」のマンションと定義して、管理組合の運営手法や過去の成功/失敗事例などを書きます。ーーー大卒すぐに「小規模マン
『「理屈抜き」小規模マンションは分譲系大手管理会社と別れた方が良い(1)』の画像

管理会社変更を検討する動機は、大きく4つ当社(クローバーコミュニティ)に管理会社変更(リプレイス)の相談に見えるお客様(多くは理事長)に、その動機を聞いてみると、大きく4つの「きっかけ」があります。管理会社が多額の中間マージンを取っているこれは新築時から
『マンション管理会社は簡単に変われない』の画像

他の管理会社とは一線を画した考え方とサービスでマンション管理業界を変える! 我々クローバーコミュニティは、これまで述べてきた「問題だらけのマンション管理業界」に対し、新しいマンション管理のカタチをご提供いたします。このページでは、当社のマンション管理業務
『[ストーリー8]マンション管理の新しいカタチ(業務内容)』の画像

管理組合のパートナーとして、コンサルタントとして自信を持って当社を自薦します。  当社、株式会社クローバーコミュニティのStoryサイトにお付き合いいただき、本当にありがとうございました。当社は2016年4月に設立し、まだスタートラインに立ったばかりですが、・共同
『[エピローグ]管理会社の変更(リプレイス)を本気でご検討の方へ』の画像

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