968com(中間マージンを取らないマンション管理会社のStory)

「マンション管理や修繕の業界に蔓延する中間マージンやリベート(バックマージン)の排除」「修繕積立金を日本一残す提案」「住み心地と不動産価値の最大化への貢献」をコンセプトに、2016年4月に東京でマンション管理会社「㈱クローバーコミュニティ」を設立しました。

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管理組合の合意形成

マンションの話です。戦後の平和と平和ボケ昨日は終戦記念日。この時期になると、親父の影響で子供の頃から日本の戦争映画を観てきたためか、戦争のドキュメンタリーや再放送の映画をよく観ます。第二次世界大戦では、日本や世界の方々の尊い命が奪われましたが、そこから今
『管理組合は「戦争・平和・平和ボケ」を繰りかえす(1)』の画像

ーーーここでは、小規模マンションを、仮に「総戸数は70戸未満」「理事会役員は5~6名以下」「現場スタッフは清掃員1名か、清掃を兼務する管理員1名」のマンションと定義して、管理組合の運営手法や過去の成功/失敗事例などを書きます。ーーー前々回の記事『小規模マ
『小規模マンションの『管理のカイゼン』基本はあなたが『何でも屋』』の画像

ーーーここでは、小規模マンションを、仮に「総戸数は70戸未満」「理事会役員は5~6名以下」「現場スタッフは清掃員1名か、清掃を兼務する管理員1名」のマンションと定義して、管理組合の運営手法や過去の成功/失敗事例などを書きます。ーーー小規模マンションの『管
『マンション管理組合で主導的に動く1%の区分所有者は「理事長=あなた」』の画像

管理会社変更(リプレース)の直接の引き金「フロント担当者」の「3ない体質」「マンションの管理会社」と言って多くの方が想像する「人」は、管理員であり、清掃員であり、大規模なマンションになればコンシェルジェや警備員、と言うでしょう。そして、年1回の通常総会に
『[ストーリー5]管理業界 50年の課題④「フロント担当者…提案・合意形成・サービスの欠如」』の画像

フロント担当者は、管理組合の運営や資産価値の優劣を左右する重要な要因だ「管理業界 50年の課題④『提案・合意形成・サービス意欲の乏しい担当者』」のページで記したように、管理会社の理事会担当者といえる「フロント担当者」には、提案がない・理事会から言われなければ
『[ストーリー7]フロント担当者は良きコンサルタントでなければならない』の画像

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